Met deze drie V’s moet elke manager zich bezighouden. Het geeft je medewerkers en het team vrijheid van handelen in verbondenheid met afspraken en procedures. Ik las eens een uitspraak van een manager die zei: “ik werk met volwassenen die grote verantwoordelijkheid op...
Je kijkt naar een van je medewerkers en denkt: ‘er moet toch veel meer inzitten dan wat hij nu laat zien…’ Maar wat dat ‘meer’ dan precies is, vind je moeilijk om aan te geven en daardoor kun je die medewerker niet goed helpen in zijn ontwikkeling. Alles dreigt te...
Deze blog gaat over ‘voedsel.’ Voedsel dat je door je wijze van communiceren uitdeelt of ontvangt in de vorm van effectief feedback geven. Feed & Back: Voeden & Terug. Want iemand écht vertellen waar het om gaat, echt goede, menselijke en stevige...
Het zou heerlijk zijn als we altijd soepeltjes met elkaar communiceren. Soepeltjes: objectief, doelgericht, op de inhoud van ons werk, zonder franje en vooral: zonder omwegen. Echter, we zijn allemaal unieke mensen die elk hun gebruiksaanwijzing en hun gevoelens...
De manier waarop je met anderen communiceert is sterk afhankelijk van wie je in de basis bent. Jouw stijl is je sociale vingerafdruk, je communicatiestijl: hoe breng jij je boodschap naar voren en waarop wordt je door anderen herkend? We onderscheiden vier stijlen om...
Gedrag ontstaat ergens. Soms is de oorsprong ervan makkelijk op te sporen en te veranderen. Echter, andere delen blijven hardnekkig hun eigen spoor volgen. Het lijkt soms wel alsof ze los van je eigen wil hun leven leiden. Om gedrag te verklaren en duurzaam te...
Als leiderschapscoach hebben Reinwout en Toon antwoorden op vragen van bestuursvoorzitters, directeuren en managers. Sinds de start van De Nieuwe Leider hebben zij honderden leiders verder geholpen in hun ontwikkeling.
