Leiderschap artikelen
Toon en Reinwout delen hun inzichten en verhalen over leiderschap graag met je in de artikelen op deze pagina.
Waarom tijdmanagement voor managers geen rust geeft!
‘De kwaliteit van leven van veel managers is onvoldoende.’ Een pittig begin van dit artikel. Het is een uitspraak die we doen omdat we dagelijks ervaren dat veel managers zich voelen als een Chinese circusartiest: ze moeten zoveel bordjes tegelijkertijd in de lucht…
Gratis hoofdstuk 7 van Managementboek ‘heb je even’
‘Heb je Even’ gaat tot in het hart van de tijdgeest. Steeds meer managers en directeuren zoeken in hun leiderschap naar evenwicht tussen resultaten, voldoening en persoonlijke balans.
Uitgelichte artikelen
Categorieën
Met deze 4 communicatieniveaus praat je nooit meer langs elkaar heen
Het zou heerlijk zijn als we altijd soepeltjes met elkaar communiceren. Soepeltjes: objectief, doelgericht, op de inhoud van ons werk, zonder franje en vooral: zonder omwegen. Echter, we zijn allemaal unieke mensen die elk hun gebruiksaanwijzing en hun gevoelens…
Alle leiderschapsartikelen
Waarom tijdmanagement voor managers geen rust geeft!
‘De kwaliteit van leven van veel managers is onvoldoende.’ Een pittig begin van dit artikel. Het is een uitspraak die we doen omdat we dagelijks ervaren dat veel managers zich voelen als een Chinese circusartiest: ze moeten zoveel bordjes tegelijkertijd in de lucht…
De drie noodzakelijke V’s voor effectief leiderschap
Met deze drie V’s moet elke manager zich bezighouden. Het geeft je medewerkers en het team vrijheid van handelen in verbondenheid met afspraken en procedures. Ik las eens een uitspraak van een manager die zei: “ik werk met volwassenen die grote verantwoordelijkheid op…
Manager: Houd geen afstand!
Break – Out Tijdens een van onze online trainingen, hadden we een break-out sessie met een opdracht. De deelnemers werden in een virtuele break-out room gezet maar een van hen liet zijn microfoon aanstaan. De opdracht ging over ‘inhoud’, maar eerst spraken ze…
5 manieren om de groei van je medewerkers rechtvaardig te meten
Je kijkt naar een van je medewerkers en denkt: ‘er moet toch veel meer inzitten dan wat hij nu laat zien…’ Maar wat dat ‘meer’ dan precies is, vind je moeilijk om aan te geven en daardoor kun je die medewerker niet goed helpen in zijn ontwikkeling. Alles dreigt te…
Effectief feedback geven en ontvangen met het 4G-model
Deze blog gaat over ‘voedsel.’ Voedsel dat je door je wijze van communiceren uitdeelt of ontvangt in de vorm van effectief feedback geven. Feed & Back: Voeden & Terug. Want iemand écht vertellen waar het om gaat, echt goede, menselijke en stevige feedback…
Met deze 4 communicatieniveaus praat je nooit meer langs elkaar heen
Het zou heerlijk zijn als we altijd soepeltjes met elkaar communiceren. Soepeltjes: objectief, doelgericht, op de inhoud van ons werk, zonder franje en vooral: zonder omwegen. Echter, we zijn allemaal unieke mensen die elk hun gebruiksaanwijzing en hun gevoelens…